課題
ターゲットアカウントを決めたものの、なぜその企業を追うのか説明しきれない
Account Based Marketing
ABMで重要なのは、企業名を並べることではなく、どの企業を、どの順番で、どの変化をきっかけに追うかを決めることです。
ABMを始めたいマーケティング・営業企画
重点企業の優先順位を運用したいBDR
ターゲットアカウントの見直しをしたいRevOps
課題
ターゲットアカウントを決めたものの、なぜその企業を追うのか説明しきれない
課題
企業ごとの優先順位が、担当者の経験や直感に依存している
課題
人事異動、投資テーマ、組織変更などのアプローチタイミングを見逃している
企業規模、事業変化、投資テーマ、人事異動、採用動向など、ABMの優先度判断に使う材料を整理します。
CHRO就任、新規投資、組織変更など、ABMで初動を取るべき企業変化を把握しやすくします。
優先順位、変化の根拠、初回接点の仮説をまとめ、マーケティングと営業が同じ計画で動ける状態にします。
選定・比較の観点
ツール名や機能名だけでなく、導入後に営業がどう動けるかまで確認できるように、検討時の判断材料をまとめています。
ABMツールは、リスト作成、広告配信、スコアリングだけでなく、営業が初回接点を作れる情報まで整えられるかが重要です。
大手企業では、会社単位の情報だけではなく、複数部署の役割、責任者、接点候補、提案テーマまで整理する必要があります。
比較項目
Sales Retriever
一般的なツール
対象企業の選定
企業変化、導入可能性、部署テーマをもとに優先順位付け
企業規模や業種などの属性条件で絞り込み
営業接点の作り方
部署番号、バイネーム、提案理由をそろえて初回接点へ接続
広告配信、メール配信、代表番号への接点が中心
商談準備
企業リサーチ、課題仮説、提案骨子、アプローチ文面まで作成
アカウント情報や行動データの可視化が中心
STEP 01
既存のターゲットアカウントや重点業界を起点に、ABMで追う企業群をSales Retrieverに取り込みます。
STEP 02
自社商材との親和性、組織変化、導入可能性、直近の変化をもとに、追う順番を整理します。
STEP 03
優先度と変化の根拠をもとに、手紙、メール、架電、イベント案内などのアカウント別施策へつなげます。
ターゲットアカウントの調査、優先順位付け、企業変化の把握、部署・キーパーソン特定、アカウント別の初動設計を支援します。
企業データの量だけでなく、日本企業の部署構造、部署番号、バイネーム候補、提案理由、CRMやBDR運用への接続まで確認することが重要です。
大手企業では会社単位の情報だけでは提案先が曖昧になります。提案テーマに関係する部署、責任者、部署番号を押さえることで、初回接点と商談準備の精度が上がります。
ABMページは、重点企業をどう選び、どう優先順位付けするかを扱います。リスト作成ページは、企業名リストの作成・補完・整備を扱います。